对于家具的推广，进行家具推广时，需要做到如下几点：

1、战略整体规划

市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

2、营销型网站

网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

3、传播内容规划

品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯、内容策划、各种广告文字策划。

4、整合传播推广

SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、新闻报道推广、公关活动等病毒传播方式。

5、数据监控运营

网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析中的五大解决方案。

以上为线上的推广，线下也需要进行规划，从分析、内容的确定、平台的选择以及预算和人员的安排等都要做好。

家居建材市场营销方案策划

首先明确关键一点：家具作为生活用品，体验感很重要。

1.线上吸引

利用当下流行的抖音、今日头条等媒体平台从、文字、视频等多维度去宣传，利用今日头条等媒体特性传达给精准的受众。

2.线下体验

线上做好吸引铺垫工作，定期定点在店里举行落地活动，将线上的有意向人群引流到线下，让其充分体验到产品的舒适度以及美观度。

线上线下的结合是家具的关键营销点！

本人专注新媒体营销策划，希望解答有助于你。

产品营销策划方案大纲

　随着经济的发展，建材消费也变得越来越普遍，为建材市场营销做好方案策划，可以更好地完成销售目标。下面是由我为大家整理的“家居建材市场营销方案策划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

家居建材市场营销方案策划（一）

　一、活动目的

　对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

　二、活动对象

　活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　三、活动主题

　在这一部分，主要是解决两个问题：

　1、确定活动主题。

　2、包装活动主题。

　降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

　这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

　四、活动方式

　这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：

　1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

　2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

　五、活动时间和地点

　促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

　六、广告配合方式

　一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　七、前期准备

　前期准备分三块：1、人员安排；2、物资准备；3、试验方案。

　在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

　尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

　八、中期操作

　中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

　九、后期延续

　后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

　要对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

　十一、意外防范

　每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

　十二、效果预估

　预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

家居建材市场营销方案策划（二）

　随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐（在装饰公司的材料展厅选购）、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤：

　一、建立小区推广队伍

　成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。

　1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。

　2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。

　3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。

　4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区推广取得实质性的效果。

　二、进行小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图

　将本区域的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图上，将楼盘分布图挂在办公室，已进驻的小区以“红旗”标注，并及时添加新楼盘。

　三、进行楼盘分类

　我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。

　1、集资房。

　特点：业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况。信息容易传播，易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

　2、商品房。

　特点：装修时间长，装修档次要求较高，零散，房东间关系相对封闭，信赖家装公司。

　3、拆迁户、出租楼盘。

　特点：装修时间短、经济水平参差不齐，装修要求普遍不高，多为双包制，求便型。

　4、小别墅。

　特点：装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，追求档次和效果。

　将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。

　四、评估开发价值，确定进驻方式

　在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：

　1、需投入多少人？进行多少天？

　2、前期的公关费是多少？

　3、租金怎样？展示物料、宣传物料费用如何？

　4、预计销售收入有多少？

　经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式即投入产出的方式来进驻。

　目前而言，进驻小区的方式有：

　1、租用门面或车库，设立临时售点/展示区。

　2、与家装公司联合进驻。

　3、与其它行业品牌联合进驻。

　4、宣传：在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

　5、公益广告：赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

　6、赞助小区举办的活动，如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

　7、双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品。

　8、人员散跑：小区推广人员零星入户拜访。

　（一）、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式：

　1集资房。

　作为开发重点，集中资源开发，适宜租用门面，设临时专卖店。做好第一家样板房，注意保持与意见领袖的良好关系，利用业主之间的口碑宣传带动销售。

　2商品房。

　①对于大型小区，可租用门面，设临时专卖店；对于户数多且装修档次高的大型小区，设临时专卖店的同时可派开发小组，在周六周日摆咨询台进行宣传。

　②充分利用样板房带动效果，引导客户间进行口碑宣传。

　3拆迁户/出租楼盘。

　①对于大型楼盘可考虑租用门面或车库等，设临时点；

　②对于装修档次低的小区，以人员散跑为主，将联系其包工头/铺帖工作等为工作重点。

　4小别墅。

　注重与家装公司的关系建立，这类业主多由设计师或装修公司采购。

　（二）不同时期的宣传方式

　1、初期：初期着重于开发商和售楼部的公关工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售楼部里的经理及售楼**，多与她们进行感情沟通，时久日长，可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料给予出，为电话营销解决关键难题，初期任务还应努力把品牌的宣传单张及小巧玲珑的宣传品放入售楼部；可能的话，将广告牌、X架、小展架，放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案，前期与业主可以进行电话沟通，了解业主初步的需求，并预约时间进行面对面沟通。

　2、中期：是小区推广的关键期，针对不同的小区，确定不同的进驻方式。（详见上表）

　3、后期：后期的则重点在电话营销。很多业主对产品没有太多的了解，而且从众心理较强，可利用小区先期购买的客户作为榜样，并把所有用过本品牌的用户实物安装拍成写实像片，大力向新客户宣传推介。

　五、进驻前的准备

　物料清单：

　1、展架：以简易展架为主，方便运输与拆卸。

　2、产品：针对小区档次选择合适的产品组合，如高档楼盘，则要选择一些有特色的产品、新产品进行展示；若是经济适用房，则可选择一些性价比高的产品。

　3、帐篷、太阳伞：统一印刷企业CI形象，并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场，增加企业和产品知名度，提升品牌形象，营造气氛。

　4、形象台、桌、椅：携带轻便的、标准形象台及桌椅若干。

　5、电视机、电脑、VCD：以声音吸引人群；电脑现场设计可积极与业主互动。

　6、宣传资料：大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。

　7、小礼品：赠送给业主。

　8、X架、KT板：内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。

　9、小区单张，是非常重要的小区推广工具。由导购员或临时导购员在小区门口，人流量大的过道交叉路口，主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页，向消费者传递信息应直接，完整，因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等，适当印上产品型号、规格、效果图及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话，免除消费者后顾之忧。

　六、正式进驻

　正式进驻小区进行推广、销售，有三种方式可供选择。

　（一）单独进驻。

　场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。

　在场场地布置上，一般采用以钢结构帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。产品展示多采用简易展架。要配有统一的形象台。

　（二）异业联盟，联合进驻。

　为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。

　（三）与家装公司联合进驻。

　对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单，给予设计师/装修公司一定金额的奖励。

　七、接待与介绍产品

　1、工作人员必须统一着装，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用语。

　2、介绍产品要专业，点燃消费者的购买欲望。如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

　3、避免不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。

　4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品，以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞，在登记了业主的姓名、地址、电话后，可以借给业主使用，下次入户拜访时借机收回。但要做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失。

　5、推广人员要主动出击，向路人散发单张、小礼品，并引导其至展示地点参观。

　6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。

　7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

　8、送给业主的资料用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

　9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

　八、扫楼

　所谓的扫楼，就是挨家挨户进行入室拜访，而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主，才有价值。

　1、入室宣传人员要注意商务礼仪，穿着整洁，彬彬有礼。千万不能死缠烂打，业主反感时，要适可而止。

　2、入室拜访，带上一些礼品，如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。

　3、根据前期收集的业主档案，能叫出名字更好。“您好，李**，我是xx品牌的，我有一些资料想给您看看。”

　4、资料用一个纸袋，或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

　5、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时，可以这样说，“到时有一些优惠（或家装课堂，或预约去总部展厅参观），好随时通知您。”

　6、扫楼时有一个技巧，一般选择从顶层往下走，从上而下入室拜访，这样心理感觉不会太累。

　7、扫楼后应该及时记录业主的资料。

　九、参观预约登记/确认

　对一些有意向的客户，可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。让顾客填写参观预约登记表。然后在约定时间的前一天晚上，再通过电话确认业主是否去，及告之具体时间。

　十、接送目标顾客至展厅参观

　接送目标顾客到展厅参观是小区推广中很重要的一个动作，只要愿意到展厅去参观，就意味着销售成功率已达60%以上。在接送组织过程中，要严密安排，为顾客留下一个良好的印象。每次接送的人数以30人左右为宜，正好一个中巴车可装满。接送参观的时间是周六、日。

　十一、展厅接待

　顾客接送到展厅后，门店导购人员与小区推广人员分成几个小组来接待。在展厅接待过程中，要确保每个顾客都有人接待，不得怠慢任何一个人。展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌，以示欢迎。

　十二、家装课堂

　与家装公司联合开展家装饰课堂，免费设计、讲授装饰的知识、流程，内容包括本产品的特点与装饰风格，住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修成本等等。时间一般选在周六、日。

　十三、接受预订

　顾客在展厅逗留1个小时左右后，就可开始接受预订，为激励顾客预订，可通过以下方法：

　1、团购优惠：向他们讲明团购的优惠政策。

　2、促销措施：介绍最近针对xx小区的优惠、赠礼方案。

　十四、团购

　团购就是集体购买，有些称为集采。

　团购分二种方式：

　一是由意见领袖召集进行（这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍）。“擒贼先擒王”，做团购先找抓住“意见领袖、热心人”，尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头，或退休干部，这些人在社区内具有一定的号召力，可利用他们组织进行团购，根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房，然后由团购召集人组织业主去样板房参观，这样成交的机率就会大很多。

　二是利用BBS进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子，有意向购买的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价：要低于最低零售价，如超过5户以上可以享受团购价，团购价为最低零售价的9折。

　十五、小区回访

　根据产品预订单的名单，逐一对各顾客进行回访，进行核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货等服务。

　对因故没有参观展厅，又较有兴趣的业主，可预先联系入室拜访，介绍业主们到公司总部展厅参观的情况，重点要说明有多少户实现了成交，争取成功销售。

　在各业主装修好准备入住时，可以发短信，或打电话祝贺其喜迁新居，并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。

　十六、口碑宣传

　在小区推广过程中，要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传，可以对老顾客实行一项促销政策，其介绍一位业主成交的，给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。

　同时，对一些犹豫不决的顾客，可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。

　另外，要把本小区的顾客名单整理成一个表格，将已装修好的住宅拍成照片，作为“证据”，向其他潜在的顾客展示，能起到很好的“临门一脚”的作用。我的建议是分阶段传播，第一阶段先贴点海报让你的产品品牌和目标消费者混个脸熟；然后在适时的在社区里面做些活动，当然主题需要深挖一哈，叫人感兴趣、叫媒体感兴趣是关键，形成个小事件（良性的），最后就可以赤裸裸的把你的商业内容呈现出来了。还有，我觉得打诚信或产品差异化特点的排比较稳妥。直接面对终端的行业多数会让消费者有信任危机的感觉。

　小区海报宣传只能作为辅助传播方式，你的产品定位中等偏上，在传播形象上也要符合产品定位，而主要以小区海报的形式传播显然不符产品定位，因为小区海报的形式给人的感觉有点低档了，他作为辅助传播方式还可以，没人因为只看到海报就成为你的客户。

　所以建议你集中资源在个别高尚小区外围作精致大型广告牌等方式，然后深入该小区做细工作，力图拿下作样板小区。单点突破后，利用高档样板小区进攻其他普通小区则容易的多，业主们也容易接受。

产品营销策划方案大纲

　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就常常需要事先准备方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我为大家收集的产品营销策划方案大纲，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

产品营销策划方案大纲1

　一、活动目的：

　充分利用十一长假契机，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达xx家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。

　二、活动主题：

　活动主题：5600元套装组合家具一元秒杀

　活动口号：十一买家具就来xx

　三、活动思路

　充分利用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展xx的品牌影响。

　四、活动时间：

　20xx年9月10日—20xx年10月5日

　五、活动地点：

　郑汴路凤凰城xx家居自选商场

　六、活动内容：

　1、xx一元“秒杀”更劲爆！

　2、xx预订套装家具更惊喜！

　3、xx套装组合家具更超值！

　活动一“xx·一元“秒杀”更劲爆”执行细则

　活动概述：

　一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，也存在诚信的问题，正是基于这种情况，中寰创世建议与媒体联动，增强活动公信力，借媒体的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。

　活动时间：

　20xx年10月1日、3日、5日上午10：00和下午17：00。

　活动商品：

　价值5600元的套装组合家具，全部套装组合家具为30套。

　参与顾客资格：

　持有xx家居自选商场·xx套装组合家具一元“秒杀”卡的顾客。

　如何获得活动资格：

　1、9月10日—10月5日期间，至xx家具自选商场认购秒杀券；

　2、10月1日—10月5日期间，在凤凰城xx一元秒杀券认领处认购；

　3、9月10日—10月5日期间，拨打xx晚报发行热线67xxxxxx或洽xx晚报发行人员认领一元秒杀券；

　4、9月10日—10月5日期间，预订xx套装组合家具，获赠一元“秒杀”券。

　活动推广：

　1、地面推广：10月1日至10月5日期间，在凤凰城周围布置不少于10个一元秒杀券售卖处进行推广；

　2、入户推广：xx晚报发行队伍，每天进家入户直接推广；

　3、小区推广：xx指定小区由xx晚报发行人员有针对性的目标客户推广；

　4、内场推广：在9月10日—10月5日期间，在凤凰城南楼四层和xx卖场内，布置不少于5个一元秒杀卡售卖点，进行推广；

　5、媒体推广：xx报广、dm、大屏进行活动推广。

　选择与媒体合作：

　xx的客群主要以xx消费者居多，要把活动推广好，首先要影响xx的人群，要影响xx人群就要选择能够影响xx人群的媒体。xx晚报主要发行xx市区及周边市县区，办报60多年，在xx老百姓心目中有着良好的口碑，在xx市区发行覆盖面广，党报性质订阅，读者中事业单位中层以上领导占比多，与xx客群吻合，选择与xx晚报合作更适合。

　媒体合作形式：

　1、以“xx晚报·xx套装组合家具一元秒杀团”成员招募形式，进行大规模顾客召集；

　2、以“预订xx套装组合家具，送xx晚报和xx手机报”的形式进行目标顾客的收集。

　3 、以“xx晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的传达。

　顾客组织：

　1、xx晚报·xx套装组合家具一元秒杀团成员招募形式，进行大规模顾客召集；

　2、xx客户信息库，群发短信告知活动内容进行顾客组织；

　3、xx建材家居客户信息库，群发短信告知活动内容进行顾客组织；

　4、活动期间，到xx店咨询或有购买意向的顾客，进行零散客人的组织。

产品营销策划方案大纲2

　一、活动时间：

　20xx年9月8日—20xx年9月10日

　二、活动地点：

　超音波通信城（紫金店和西街店）

　三、活动目的：

　为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9.10”教师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。

　四、准备工作：

　1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型；

　2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本；

　3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量；

　4、广告媒介：宣传单页（A4），店面外展版（尺寸待定），报媒（待定）；

　五、活动内容：

　1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者；

　2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动；

　3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性；

　4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品；

　5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创短信大赛，以“教师节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖；（待定）

　6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者（含1500）即可参加抽奖；

　7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等（机型待定），团购条件需十人以上；

　六、活动流程：

　9月9日上午：

　1、9：30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞；

　2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目

　3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型；

　4、10：25分由礼仪公司安排出演节目；

　5、10：45分开始现场知识问答，并给予奖品；

　6、10：00分由礼仪公司安排出演节目；

　7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容；

　9月9日下午：

　1、15：00分开始，由公司安排出演节目；

　2、15：30分开始现场编短信比赛，并给予奖现场编短信比赛，选获胜者并颁发奖品；

　3、15：40分由公司安排出演节目；

　4、16：00分开始购机抽奖；

　5、16：20分由公司安排出演节目；

　6、17：30分活动结束

　七、活动现场安排：

　1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。

　2、人员的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强；现场控制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通；礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品；交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。

　3、奖品的确定：待定

　4、经费预算：略

　八、对活动的事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题：

　1、活动前，工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

　2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

　3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销（如八月十五，国庆等）。

　注：本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通，确定其具体时间。

产品营销策划方案大纲3

　 一、活动名称： 迎新贺岁，元旦疯狂送

　 二、活动时间： 12月31日（周六）―1月23日（周日）

　三、活动说明：

　1、市场概况及分析

　1月3日元旦恰逢双休，根据惯例，势必会引发一波新的购物狂潮，而在此期间商场和大厂商也会紧握此良机展开强势促销，以期强占更多的市场份额。

　竞争对手方面，xx已日趋成熟，xx处于萌芽状态。其肯定会在元旦期间开展“一元拍卖”、“来就送，抽奖送”等集聚人气类的案子；

　2、营销策略概述：

　拟定由三个企划完成：

　a、疯狂来就送：1月1日当天共有1500份大礼免费赠送

　b、会员来店礼：

　①、1月1日―1月15日当日凭会员卡获赠精美礼品

　②、20xx年1月1日（周日）―1月8日（周日）、1月14日―1月22日期间整合馆内商家为vip金卡会员推出各类特价商品。

　c、会员满就送：会员购物按品类送大礼。大礼包括折叠车、数码产品、小彩电等

　d、极限气球满就抽：抽奖大礼包括34寸液晶彩电、暖瓶、洗衣机、数码相机、精美礼品等构成活动以强有力的产品折扣力度、dm单密集宣传制作轰动效应，强占新华路地段元旦消费群体，预计可以吸引人流25000人。

　四、活动内容：

　（一）、人气活动：

　1、迎新疯狂来就送

　活动时间：20xx年1月1日

　活动地点：外广场

　活动目的：形成大排长龙的气势，提升当天的人气与买气。

　活动内容：20xx年1月1日，活动事先准备大量的礼品，礼品包括手套、化妆镜、小型吹风机、耳机、马克杯等礼品。共1500份大礼送完为止。

　活动预算：

　制作物：300元

　礼品费用：手套4元/付x400付=400元

　暖瓶10元/付x400付=1000元

　化妆镜2元/只x400只=200元

　杯组5元/只x300只=500元

　2、现场演艺活动

　活动办法：20xx年1月1日下午2：00—3：00，在广场举行极限运动大赏活动，现场邀请小轮车手进行表演。并且邀请乐队进行现场伴奏。

　费用演算：乐队：1200元

　小轮车手：200元/人x6人=1200元

　小计：2400元

　备案：

　30秒速递篮球赛

　活动办法：20xx年1月1日下午2：00—3：30期间，在一楼正门广场进行速递篮球挑战赛。在30秒内，球员站在2分线上进行定向投篮。10名顾客为一组。以进框最多的顾客为冠军。冠军即可获得价值20元寒冬三件套一套。

　预算：

　租赁球架300元/天

　购买篮球5只x60元/只=300元

　小计：600元

　（二）、买气活动

　1、十分友礼，购物满额赠

　活动办法：20xx年1月1日当日，凡会员光临本店购买馆内商品凭会员卡及消费凭证即可获得心动大礼。当日共限50名，先到先得。

　买床用满1000元即可获得折叠自行车一辆，共20辆x400元/辆=8000元

　买电脑类商品即可获得笔记本电脑音响一套，共20套x200元=4000元

　买手机类商品即可获得暖手宝一只，共50只x15元/只=750元

　买服装类商品即可获得小型吹风机一只，共100只x8元/只=800元

　小计：13550元

　2、心跳极限，气球大抽奖

　活动办法：20xx年1月1日当日顾客不限金额购物即可参加抽奖活动。在活动区内，设置两个抽奖点，每个抽奖点上方悬挂100个氦气球，每个气球上均设有奖品名称。顾客至活动区域内，工作人员审核票据无误后，将抽奖卡发给顾客。顾客凭抽奖卡至门前气球抽奖处选中要抽取的气球线绳。气球线绳上方均加以固定，使顾客不能拉动。顾客选中气球绳后，工作人员即将球绳解开，查看气球上的商品名称。顾客即可领取奖品。工作人员遂将气球放回气球群。每位顾客凭购物发票及质保卡即可参加一次抽奖活动。每位顾客限制抽一次。抽奖流程：—>至活动区领取抽奖卡—>至活动现场参与抽奖

　当日限100名顾客参加。

　奖品及费用预算：

　1、24寸液晶彩电5000元/台x2台=10000元

　2、500百万象素数码相机1500元/台x2台=3000元

　3、mp38台300元/台x8台=2400元

　4、暖手宝20元/个x40个=800元

　5、精美礼品146个5元x146个=730元

　小计：16930元

　（三）、会员活动

　vip主顾客行销活动

　a、vip新年感恩回馈礼

　目的：有力提升vip的使用价值。利用vip和周边商场形成差异化营销。

　活动办法：20xx年1月1日（周日）—1月22日期间，馆内将推出各类特价商品。vip主顾客凭vip卡方可购买商品。每卡限购一件。

　1月1日—1月8日推出服装类商品，每日100件。

　1月14日—1月22日推出鞋类特价商品，每日100双

　b、卡友新年来店礼

　活动办法：20xx年1月1日（周日）—1月22日（周日）期间，卡友至本店不限金额购物即可至会员中心领取精美礼品一份。

产品营销策划方案大纲4

　中秋佳节是中国的传统节日，是我国的主要节日之一。月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心，中秋节吃月饼也是家喻户晓。以月之圆兆人之团圆，以饼之圆兆人之常生，用月饼寄托思念故乡，思念亲人之情。中秋节已经成为老百姓传递亲情、友情、恩情，各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物，也成了联络感情的桥梁。值此佳节来临之际，巧借中秋之东风，掀起今秋的月饼销售高潮，以求更好地实现今年月饼销售的计划。具体策划如下：

　一、市场环境分析：

　1、市场需求量：

　据今年中国商业联合会9月14日在京发布的一份报告显示，受原材料价格上涨影响，今年月饼销售价格平均涨幅在10%左右。其中，销售价格在200元/盒以下的'中、低档月饼占主流，约占总体月饼市场的八成多。报告显示，今年我国月饼市场总体运行平稳，买方特点仍然突出，预计月饼产量在25万吨左右，销售额140亿元左右，市场总体需求量增幅不大。

　2、影响和制约因素

　第一，生产成本增加：今年以来由于各方面的原因，月饼生产相关原辅料普遍上涨导致成本比往年增加。

　第二，品牌竞争激烈：由中国月饼网可知目前比较有名的月饼品牌有克莉丝汀、哈根达斯、元祖、可颂坊、马哥孛罗、杏花楼、香特莉、宜芝多、面包新语、85度C月饼、星巴克、DQ冰淇淋、新雅、来伊份、功德林、德芙、新侨、香港荣华、红宝石、五芳斋及一些地方品牌等等。

　第三，销售形式多元化：包括跨区域销售、大型商厦超市销售、餐饮与酒店销售、代理商销售、电子商务及速递销售、团购等。第四，宏观政策严格：这几年以及近期一些食品安全事故频发，国家相关部门对月饼的生产和包装作出了一些严格的规定。

　二、产品分析：

　1、月饼是一个季节性很强的产品，其售卖期不超过一个月，真正的销售高峰期也就是在中秋节前十天左右。

　2、月饼的用途一般有这几个方面，消费者自己食用、送礼、企事业单位作为福利发放。

　3、产品的品牌和分类众多，可谓是三六九等。

　三、消费者分析：

　由于受中秋节吃月饼这个传统文化的影响，月饼几乎是一个老少皆宜，没有年龄、收入、身份、地位、地区限制的商品。但是不同的消费者的购买目的和购买不同，因此要针对不同层次的消费者制定不同的销售策略。

　四、价格策略：

　月饼定价必须根据不同购买目的以及不同收入层次的消费者来差别定价。我们可以将产品分为不同的级别，如高档，主要针对是高消费人群或者是送礼一族的；中档，主要是针对中等消费人群；低档，主要是一般消费群体和广大普通消费者，这一部分群体基本是自己食用。

　五、销售渠道：

　一般商品分为批发和零售。月饼也不例外，对于批发，坚持每一个同一级别的城市只设一位批发商或这是代理商。零售主要是各大城市的专卖店商场超市等。

　六、目前月饼市场存在的问题：

　近年来由于一些商家的恶意炒作，市场上屡屡出现天价月饼；由于由于送礼之风盛行，商家抓住消费者的这一心理，在月饼的包装上大做文章。月饼的华丽极具艺术风格的包装备受送礼一族的青睐，对于这类人来说月饼应经完全失去了它本来的文化内涵和寄托思念之情的性质；对于一般普通大众来说只能“望月兴叹”适合于他们购买的月饼产品质量得不到很好地保障，很多消费者怨声载道。

　七、解决问题的办法：

　极力渲染传统文化，使月饼销售与企业文化相互融合。

　1、返璞归真，重新塑造月饼寄托相思、思念之情的文化形象。

　2、紧扣环保主体，引导绿色消费用最经济的包装追求的效果让利于消费者。

　3、个性化（主要是指网络销售平台）、层次化销售

　4、严格执行国家相关单位对月饼的安全规定。

　八、风险控制与成本预算：

　1、针对市场分析和策划过程中可能存在的各种风险，以及在实际生产和销售过程中出现的各种问题，及时进行修正，尽量使风险降到最低。

　2、财务部门做好成本预算，包括广告、策划、公关、销售等各个环节的成本核算。

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